Spike Flow

Des workflows métier clairs, du dépôt de la demande à la décision.

Structurez vos processus BPM, les tâches, les responsabilités et les validations pour réduire les blocages et donner une vision commune aux équipes.

Vue d’un parcours métier dans Spike Flow
Suivi d’un parcours métier dans Spike Flow.

Clarifierles étapes et les responsabilités dès le démarrage.

Coordonnerles équipes sans multiplier les relances informelles.

Piloterles dossiers en cours et les points de blocage.

Bénéfices

Une exécution plus fluide, sans perdre le contrôle.

Spike Flow transforme un enchaînement d’e-mails, de fichiers et de validations manuelles en un parcours suivi et compréhensible.

01

Étapes lisibles

Chaque dossier suit un parcours compréhensible par les acteurs concernés.

02

Responsabilités explicites

Les tâches et décisions sont orientées vers les bonnes équipes au bon moment.

03

Suivi continu

Les responsables disposent d’une vision claire des dossiers actifs et des priorités.

04

Décisions traçables

Les validations importantes restent rattachées au dossier et à son historique.

Adaptation métier

Le parcours s’aligne sur votre organisation, pas l’inverse.

Les scénarios Spike Flow peuvent refléter vos étapes, vos responsabilités, vos formulaires et vos règles de décision, tout en conservant une expérience simple pour les utilisateurs.

  • Des parcours adaptés à chaque type de demande
  • Des tâches alignées avec les rôles réels
  • Des informations collectées au bon moment
  • Une continuité naturelle avec les documents du dossier
Interface de Spike Flow
Une lecture claire des étapes, tâches et responsabilités.

Usages

Des processus critiques rendus plus lisibles.

F

Financement

Constitution du dossier, analyse, avis, décision et conditions de mise en place.

S

Sinistre

Réception, contrôle des pièces, évaluation, décision et clôture.

C

Contrat

Rédaction, revue, arbitrage, approbation et signature dans un parcours partagé.

Pilotage

Une vision commune pour les métiers et le management.

Les indicateurs, priorités et historiques utiles sont présentés selon les responsabilités. Les informations utiles sont présentées selon les responsabilités de chaque équipe.

Points de cadrage

  • Les étapes et variantes du parcours
  • Les acteurs, groupes et niveaux de décision
  • Les informations et pièces attendues
  • Les délais, alertes et situations de blocage
  • Les vues de suivi destinées au management

Spike Flow

Choisissez un processus qui vous fait perdre du temps.

Nous le traduirons en une démonstration claire, concrète et mesurable.